sexta-feira, 1 de abril de 2011

Desafio SEBRAE incrições até 11/05/2011


Mais Informações:


LUCIANO FEIJÃO JÚNIOR CONSULTORIA - SOLUÇÕES EMPRESARIAIS
Av. Dom José, n° 946 Centro Cep: 62010-290 Sobral – CE
Fone: (88) 97039403

sexta-feira, 18 de fevereiro de 2011

LUCIANO FEIJÃO JÚNIOR CONSULTORIA





O que é Empresa Júnior?
Formalmente, Empresa Júnior (EJ) é uma associação civil, ou seja, com um objetivo comum e bem definido. Estruturalmente, é um grupo formado e gerido única e exclusivamente por alunos da graduação. Esta associação, para que seja configurada numa EJ, tem que ser declaradamente sem fins econômicos. A receita oriunda dos projetos deve ser reinvestida na própria EJ e não pode ser distribuída entre seus membros. Isto não significa que a EJ não possa remunerar seus membros, mas implica que toda movimentação financeira deva ser justificada. Geralmente, esta justificativa é feita sob a ótica do reembolso das atividades realizadas.
Informalmente, a EJ é definida como um grande laboratório prático do conhecimento técnico e em gestão empresarial. Diferentemente da maioria dos estágios convencionais, aqui há um alto grau de liberdade de se pensar em todos os processos de uma Empresa.
A finalidade da Empresa Júnior é:
Þ Desenvolver profissionalmente as pessoas que compõem o quadro social por meio da vivência empresarial, realizando projetos e serviços na área de atuação do(s) curso(s) de graduação ao(s) qual(is) a empresa júnior for vinculada;
Þ Realizar projetos e/ou serviços preferencialmente para micro e pequenas empresas, e terceiro setor, nacionais, em funcionamento ou em fase de abertura, ou pessoas físicas, visando ao desenvolvimento da sociedade;
Þ Fomentar o empreendedorismo de seus associados.
A EJ da Faculdade Luciano Feijão
Constituem, dentre outras atividades prioritárias da LUCIANO FEIJÃO JÚNIOR CONSULTORIA a criação e/ou implantação de projetos de consultoria e/ou assessoria concernentes à atuação do profissional e quaisquer outras atividades voltadas ao atendimento de seus fins, sempre com o acompanhamento de um professor indicado pelo coordenador do curso.
Diretoria Executiva
Diretora Presidente: Maria Silma Ferreira de Sousa
Diretor Financeiro: Missias Aguiar Alcântara
Diretor de Projetos: Bruno Aguiar Alcântara
Diretor de Marketing: Benedito Pereira Andrade jr.
Diretora de RH: Alesandra Pereira Silva

Consultores Júnior 
Diennisson Lopes
Ivamara Aragão
Livio Rocha
Leonilda Pinto
Ozeládia Parente
Patricia Parente


Horário de Atendimento
8horas -11horas
14horas -19horas
Segunda a sexta-feira
8horas -11h30min
sábado
Mais informações
Avenida Dom José, 946- Centro Sobral-CE
Estatuto da Luciano Feijão Júnior Consultoria:
www.flucianofeijao.com.br
Sobral -CE

quinta-feira, 3 de fevereiro de 2011

Dica de livro


GIGANTES DA LIDERANÇA
Editora Resultado

Assim como todos os liderados, o líder também precisa de desenvolvimento, apoio, além de muita inspiração e orientação. Entre livros, teorias e tantas formas de estudo e aprimoramento, são comuns as dúvidas, aflições e divergências sobre decisões e caminhos a seguir.

Pensado e desenvolvido para ser mentor e conselheiro daqueles que assumem a responsabilidade de conduzir vidas, profissionais e organizações.

Quem está no livro:
• Rodrigo Cardoso
• Antonio de Jesus Limão Ervilha
• Armando Correa de Siqueira Neto
• Arthur Diniz
• Bruna Gasgon
• Carlos Hilsdorf
• César Frazão
• Christian Barbosa
• Claudiney Fullmann
• Eugênio Sales Queiroz
• Gisela Kassoy
• Gonçalo Pontes Junior
• João Baptista Vilhena
• José Luis Tejon
• Luis Burlamaqui
• Luis Paulo Luppa
• Luiz Augusto Costacurta Junqueira
• Marcelo Ortega
• Marcos Aurélio Vianna
• Maria Inês Felippe
• Paulo Alvarenga
• Paulo Kretly
• Prof Menegatti
• Tadeu Alvarenga
• Wilson Mileris

AS DUAS PULGAS

Duas pulgas estavam conversando e então uma comentou com a outra:
- Sabe qual é o nosso problema? Nós não voamos, só sabemos saltar. Daí nossa chance de sobrevivência quando somos percebidas pelo cachorro é zero. É por isso que existem muito mais moscas do que pulgas.
E elas contrataram uma mosca como consultora, entraram num programa de reengenharia de vôo e saíram voando. Passado algum tempo, a primeira pulga falou para a outra:
- Quer saber? Voar não é o suficiente, porque ficamos grudadas ao corpo do cachorro e nosso tempo de reação é bem menor do que a velocidade da coçada dele. Temos de aprender a fazer como as abelhas, que sugam o néctar e levantam vôo rapidamente.
E elas contrataram o serviço de consultoria de uma abelha, que lhes ensinou a técnica do chega-suga-voa. Funcionou, mas não resolveu. A primeira pulga explicou por quê:
- Nossa bolsa para armazenar sangue é pequena, por isso temos de ficar muito tempo sugando. Escapar, a gente até escapa, mas não estamos nos alimentando direito. Temos de aprender como os pernilongos fazem para se alimentar com aquela rapidez.
E um pernilongo lhes prestou uma consultoria para incrementar o tamanho do abdômen. Resolvido, mas por poucos minutos. Como tinham ficado maiores, a aproximação delas era facilmente percebida pelo cachorro, e elas eram espantadas antes mesmo de pousar. Foi aí que encontraram uma saltitante pulguinha:
- , vocês estão enormes! Fizeram plástica?
- Não, reengenharia. Agora somos pulgas adaptadas aos desafios do século. Voamos, picamos e podemos armazenar mais alimento.
- E por que é que estão com cara de famintas?
- Isso é temporário. Já estamos fazendo consultoria com um morcego, que vai nos ensinar a técnica do radar. E você?
- Ah, eu vou bem, obrigada. Forte e sadia.
Era verdade. A pulguinha estava viçosa e bem alimentada. Mas as pulgonas não quiseram dar a pata a torcer:
- Mas você não está preocupada com o futuro? Não pensou em uma reengenharia?
- Quem disse que não? Contratei uma lesma como consultora.
- O que as lesmas têm a ver com pulgas?
- Tudo. Eu tinha o mesmo problema que vocês duas. Mas, em vez de dizer para a lesma o que eu queria, deixei que ela avaliasse a situação e me sugerisse a melhor solução. E ela passou três dias ali, quietinha, só observando o cachorro e então ela me deu o diagnóstico.
- E o que a lesma sugeriu fazer?
- "Não mude nada. Apenas sente no cocuruto do cachorro. É o único lugar que a pata dele não alcança".
Conclusão: Você não precisa de uma reengenharia radical para ser mais eficiente. Muitas vezes, a GRANDE MUDANÇA é uma simples questão de reposicionamento.

A perfeição

Clarice Lispector
(Ucrânia, 1925 - Brasil, 1977)

A perfeição


O que me tranquiliza
é que tudo o que existe,
existe com uma precisão absoluta.
O que for do tamanho de uma cabeça de alfinete
não transborda nem uma fracção de milímetro
além do tamanho de uma cabeça de alfinete.
Tudo o que existe é de uma grande exactidão.
Pena é que a maior parte do que existe
com essa exactidão
nos é tecnicamente invisível.
O bom é que a verdade chega a nós
como um sentido secreto das coisas.
Nós terminamos adivinhando, confusos,
a perfeição.